水道屋の社長のブログ

「快適な生活創造業」の、日々のあれやこれや。

迂回路

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10:00 現場打合わせ

13:00 見積書作成

15:00 現場調査

15:30 見積書、現場資料作成

19:00 会食会

神石高原町で現場打合せ。

先日行ったとき、道路工事の迂回路を間違えてさまよったので、再挑戦しました。

山中なので途中妙な方角に向かいますが、看板どおり進むとあっさり通り抜けできました。

 

ソフトバンク

2か月前、自宅の電話をソフトバンク光に乗り換えたところ、今までの電話番号にかけても繋がらなくなってしまいました。
意外と実害は無かったのでずっと放ったらかしでしたが、本日近所のショップに行きました。調べてもらうと、設定とかの問題ではなく、モデムと電話の接続方法の問題だろうということはあっさりわかったのですが、ショップでは接続方法の説明は出来ないとのこと。別の窓口の電話番号を教えてもらい、ずう〜っと電話口で待たされた挙句確認して出来ました。もう一つ料金支払口座について質問したら、「それはこちらではわからないので」と、また別の問い合わせ先へ(-_-)

結局全て解決しましたが、なかなかの隔靴掻痒感でした。

 

その後1日かけて読了。

 企業の業績改善に挑んだ企業、広島銀行コンサルタントの物語。

経営計画は成文化がスタートで、実行して成果を出すためにいかに全社に浸透させるか、が重要だと改めて思い知らされました。

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夕食は豚しゃぶサラダ、クルミソース。

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スケジュール調整

9:00 現場打合せ

10:00 施工図作成など

11:30 客先打合わせ

13:00 見積りなど

16:30 LIXILショールーム(カタログ取得)

17:30 見積りなど

19:00 御幸学区体育会執行委員会

現場とスタッフを過不足なく割り当てるのにバタバタした1日でした。

修理の調査が早く終わった(というか「これ以上わかりません」という状態)ので、以前から依頼されていた修理に伺おうとすると、「今日は分かるものが居りません」とのこと。後日再調整です。

 

久々に

 

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「赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート(タイトル長っ!)」を図書館で借りて読みました。

現役社長による経営の様々なヒントがあり、参考になりました。

その中で、日報の効能として「1日を清算して(過去にケリをつけて)、明日に向かわせる」というのがあり、なるほど!と、改めて1日を振り返ることにしました。

7:50 全体朝礼

8:40 現場指示、打合せ

10:00 客先訪問、打合せ

11:30 重圧管、コンクリート桝調達、現場配達

12:00 運営委員会(欠席)

14:00 現場材料調達、現場立会い

19:30 同窓会総会実行委員会

材料の不足や入荷間違いなどあり、定例会をドタキャンするなどボロボロの1日でした。ゆとりを持って仕事に臨むことが重要だと改めて痛感させられました。