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「赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート（タイトル長っ！）」を図書館で借りて読みました。
現役社長による経営の様々なヒントがあり、参考になりました。
その中で、日報の効能として「1日を清算して（過去にケリをつけて）、明日に向かわせる」というのがあり、なるほど！と、改めて1日を振り返ることにしました。
7:50 全体朝礼
8:40 現場指示、打合せ
10:00 客先訪問、打合せ
11:30 重圧管、コンクリート桝調達、現場配達
12:00 運営委員会（欠席）
14:00 現場材料調達、現場立会い
19:30 同窓会総会実行委員会
材料の不足や入荷間違いなどあり、定例会をドタキャンするなどボロボロの1日でした。ゆとりを持って仕事に臨むことが重要だと改めて痛感させられました。
